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员工苦熬多年，迟迟无法晋升，忍耐终究是有限度的，于是放话再不晋升就要走人了，只是放话频仍，却不见动作。员工平时表现虽非特别优秀，但还算能达到要求，老闆挣扎了一段时日，考量重新找人的成本，最后还是让他晋升了，只是万万没想到，晋升后没几个月，却意外离职了，这又是怎么回事？
晋升、调薪并不是万灵丹，不是每次有员工闹离职只要拿出这两项法宝就能摆平一切，如果公司营运让人失去信心，员工对公司已经不抱期望的时候，离职便是迟早的事情，大家考量的只是何时走才好、怎么走对自己最有利、如何创造自己最大的剩余价值而已。
资历不符求职困难
时序已近夏末，虽然天空积了厚重的云层，但雨就是落不下来，空气显得闷热异常，小张下午藉故请了半天假，偷偷跑去别家公司面试，心情就跟现在的天气一样闷到不行，满心期待如果能顺利录取的话，就像来场及时雨，胸中长久的郁闷就能一扫而空。
面试主管：「你现在还在职吗？」
小张：「是的。」
面试主管：「那你为何想要离职呢？」
小张：「因为目前公司营运不善，长期处于亏损状态，已经好几年没有调薪了，所以不想再继续待下去。」
面试主管接着询问了一些工作上的问题，了解小张工作的经历与能力，「你应徵的是主管的职位，但你过去似乎没有当主管的经验？」
小张被问到痛处，一时情绪激动了起来，「我在名义上虽然不是部门主管，但这个部门实际上却是由我负责的，现在的部门主管是由研发处长暂代，其实他也没在管什么事情，部门工作的细节几乎都是由我负责处理的。」
「嗯！了解。那你期望的薪资是多少呢？」
面试主管心里其实是怀疑，如果你真的有能力担任主管的话，就以你在公司多年的资历，老闆为何不直接把你升起来做主管，还需要找别人来暂代，岂不是多此一举吗？
「我希望月薪能有五万。」小张回答得斩钉截铁，毫无一丝犹豫。
面试主管：「你的资料上写你目前的薪资是四万，但你却期望五万元的薪资，可以说明一下为何会想增加一万元，这个幅度可不算小喔！」
小张：「因为我应徵的是主管的职位，所负的责任较大，所以薪资应该要比以前高，况且我在目前这家公司已经有好几年没有调薪了，以我目前的资历，薪资在五万元的水準应该是不过分。」
小张面试的结果就像做慈善乐捐一般，所得到的回馈就是感谢函一封，小张期待的那场及时雨始终都只闻雷声不见雨势，即使难得几次接到电话，「我们核薪的结果只能核到四万左右，这个薪资与您的期望有不小的落差，但如果您愿意接受的话，我们就会寄录取通知给您。」
不用说，这个落差实在太大了，小张根本就不可能接受，自己的实力明明就能胜任主管的工作，而且资历也够，但就是没有一家公司愿意支付小张期望的薪资，怎么会这样？小张即使绞尽脑汁，仍是百思不得其解。结果就是同样的面试场景在这半年间重複的上演着，要不是对自己的能力还有着一定的信心，否则恐怕早就放弃了。
前途无亮，不如归去
小张想要离职，其实对公司的不满其来有自，且积怨已深。小张来到公司已经超过五个年头，做事任劳任怨，部门大小事情也都熟捻，虽然没有什么特殊的表现，但负责的事情也没出过什么差错。
前些年经理离职，小张本想这部门里自己的职位是仅次于经理的，且年资也够，对部门的事物也都熟悉，再怎么样也该是自己晋升主管才是，只是人事命令一公布，却跌破眼镜，竟是由研发处长暂代。这一暂代就是两年的时间，其实部门中的大小事情仍是由小张在处理，只有大方向与重大决策才由处长决定。
小张不受重视的情绪经年累积就愈来愈高张，再加上公司这几年营运不善，老闆决策错误，错失市场机会，公司一直处于亏损的状态，又没有个有效的挽救措施，公司就只会节衣缩食、精简人力、连续几年都没有调薪，小张遂萌生去意，与同事闲聊时遂不经意地洩露心声。
公司营运不善，不会只有小张想要离职，有能力找到好工作的人早就先一步走人了，剩下的要不是找不到工作，就是缺乏斗志，一动不如一静。公司里人心浮动，只要是明眼人都看得出来，人资经理与老闆其实也都看在眼里，要是再这么下去，恐怕公司就要出大状况了。
晋升调薪，挽救人心
年底到了，又到了打考绩，考虑晋升调薪的时候，人资经理跟老闆报告：「我觉得今年如果再不调薪恐怕是不行了，虽然公司的营运状况不好，但外面的景气状况却很不错，再加上今年的离职率偏高，我也听说有些老员工也在找工作，小张就是其中之一，所以请老闆要慎重考虑明年初的晋升调薪作业。」
虽然员工要是再这样地继续离职下去，后果可真是不堪设想，恐怕最后就连公司最基本的运作都会出问题，但老闆仍是百般不愿，想要叫老闆从几乎见底的口袋中掏钱出来，仍是件很困难的事情。
于是元旦过去了，旧曆新年也过去了，大家开玩笑地说，搞不好公司会在愚人节公布晋升调薪来跟大家开个玩笑，可惜老闆没有幽默感，眼看着劳动节就要来了，都已经四月底了，大家期待的晋升调薪作业却只闻楼梯响未见人下来，公司到底要不要调薪啊！
公司晋升调薪作业一再延误，随着时间的流逝，大家的耐心有限，失望的浪潮于是涌现，一些蠢蠢欲动的员工，声音愈喊愈大。但奇怪的是，口里虽然一直喊着要离职，却迟迟看不到动作，不只小张没动作，大家好像私底下都讲好了似的，儘管时间拖了那么久，就是没人真的离职了。
五月初市场终于有了转机，公司拿到一笔大订单，老闆对今年的营收总算比较有底了，终于同意进行晋升调薪，这样总该可以稳住这些员工了吧！老闆心里打着如意算盘。
「最近一直听说小张想要离职，公司的资深员工已经所剩无几，且经过这几年的历练，小张担任这个主管的职务应该是没有问题，我想除了调薪外，建议要让小张晋升。研发处长暂代这个部门也够久了，目前人力不足，研发处长也无暇管到这边，所以乾脆就把小张升上来当主管，小张一直希望能升任主管，这样他就应该就不会离职了。」人资经理与老闆讨论晋升时，特别将小张的情况跟老闆报告。
「另外就是生产部的王副理，我建议这次也一併晋升，王副理的绩效一直表现得非常出色，他在之前的公司就已经是部门经理了，当时面试时是为求保险，所以才会以副理任用，其实他到公司后就表现得非常好，只是刚好这几年公司财务拮据，连续几年全公司都没调薪晋升，因此就耽误到他，所以我想这次是否也一併将王副理晋升，也算是还他一个公道。」
职位晋升，反倒离职
就在公司公布晋升名单并完成调薪作业的三个月后，才刚出炉没多久的王经理竟然递辞呈了，全公司都被这个动作给吓了一跳，均感到非常意外。因为调薪前又没有听说过王经理有离职的意思，而且这次不但帮王经理调薪还帮他晋升到经理，以这样的条件，显然公司非常看重王经理，所以应该更不会想离职才对，怎么反倒首先发难，抢到头香呢？
小张虽然也感到意外，但自己实际上也已经默默的动作了一段时间，坦白讲，就是已经找到两份工作机会了，只是还没决定好到底要去哪家，反正自己也要递辞呈了，跟王经理有志一同，就私下找王经理聊聊。
「王—大—经—理，你不是才刚升官吗？怎么会突然想要离职？可把我们都给吓了一跳。」小张故意揶揄王经理。
「公司一直在亏钱，你又不是不知道，最糟糕的是老闆的决策错误，我看公司迟早是会挂掉的。」对于公司这么严厉的批评，王经理说起来倒是不疾不徐、心平气和的。
「嗯！没错，老闆根本就不懂领导、不会用人，把人才当奴才，奴才当人才。不停的犯错，公司会赚钱才是见鬼了。」王经理的话引起小张的共鸣，就不客气的拼命往火上加油。「这个烂公司，我其实早就不想待了，要不是工作不好找，我恐怕早就走人了。」
「是啊！我倒是常听说你要离职。」刚刚王经理被小张揶揄，现在轮到王经理来讽刺小张一下。
「我告诉你，其实我也马上要递辞呈了。」小张赶紧扳回一城，这话说得可是很肯定的，「我只是很好奇，你为何会在这个时候提出辞呈，老闆对你不错啊！不但帮你调薪还帮你晋升到经理。」
「你不也一样，还说我呢？」王经理笑着回答。
「这倒也没错，只是我的情况应该跟你不一样，你到底是为了什么才在这个时候离职？」
王经理叹了口气，气氛立刻凝结，表情像是受迫多年的媳妇，终于脱离苦海似的，「我其实在来公司之前就已经当了好几年的经理了。」
「真的喔！」小张也吃了一惊。
「当初来公司面试时，老闆因为这个职位很重要，而我先前的行业与公司稍有差异，公司就提出希望先以副理任用，三个月后表现若没问题就回复经理职位。」
王经理又叹了口气，这时要是手上有根菸那该有多好，「我当时信心满满，本想以我的能力与过去的表现，绝对有把握能够胜任这份工作，就答应了老闆的要求，只是没想到竟然从此上了贼船，三个月过去了，职位依然未变，到现在都两年了，才把我晋升到经理，你觉得我该感谢吗？」
「那你当时干嘛不掉头走人就好？」
「我也想啊！但刚好那时景气翻转，找工作一下子变得很不容易。」
「那倒也是！」小张心理猜测着，「那你现在应该已经找到好工作了吧！」
王经理嘴角忍不住上扬，「没错！呵呵！你知道吗？这两年我一直持续的在留意工作机会，也去面试了好几次，结果却发生了一个现象？」
「什么现象？」小张不由得眼睛睁得大大的，很想一窥究竟。
好资历才能找到好工作
「我因为来公司后职位变成了副理，也就等于是被降职，履历就变得很尴尬，而且我也不愿意骗人，面试时就很吃亏。对方认为我的能力一定是有问题，或是个性有问题，要不然干嘛降尊以求呢，所以几乎都没被录取，就算偶而有录取机会，只是薪资与职位都不好，那我干嘛要离职呢？」
「没错，我也是这样想。」小张真是于心有戚戚焉啊。
王经理继续说：「一直到这次晋升调薪后，履历表终于恢复正常了，工作突然变得好找得多，条件也好谈，尤其是薪资，是从目前调薪后的水準往上谈，既然职位好、待遇佳，那我为何不离职呢？」
小张听完后兴奋之情溢于言表，没想到竟遇到同是天涯沦落人，虽然情节稍有不同，但道理还是一样的，「没想到我的情况竟然跟你差不多。」
「真的吗？」王经理这时也好奇了起来。
「我虽然经常喊要离职也喊了一段日子，你不要以为我是喊假的，其实我本来以为，以我的资历工作应该是很好找的，但经过几次面试后，才发现受限于目前的职称与薪水，一直谈不到理想的条件，只好按兵不动。这次跟你一样，职位晋升后，老闆就等于帮我开了张能力证明书，清楚明白的证明了我这几年的工作表现是受到公司肯定的，也同时证明了我有当主管的能力。反正面试时也没人会问你到底当了几年主管，只要最后的职称是经理，人家就会把你当经理来对待。所以这次不但找到待遇更好的工作，还一次找到两个，这还真是伤脑筋！」
「我们还真是异曲同工、殊途同归啊！」
小张很快递了辞呈，公司一下子流失了两位主管，情况显得更辛苦了，但问题最大的却是经营阶层仍旧没人知道，为什么会是这样的结果。
留人本质
公司留不住员工，原因多且複杂，但其中影响最大的应该还是让员工觉得继续待在这家公司未来没有钱景。虽然晋升对员工很有吸引力，但晋升的结果只会让员工承担更多的责任、面对更大的挑战，结果却是感到更大的无奈，而一个没有领导力的老闆，只会让愈高阶的主管感到更加无力，要真正挽回员工的心，只有重建员工对公司未来的信心，才会真的有效。
别以为只靠晋升就能有效挽回员工离职的心，在某些特定情况下，有时却会适得其反，因为让员工晋升，等于提升了员工的资历，也同时赋予员工找工作时更佳的谈判筹码。「人往高处爬，水往低处流」站在更好的位置上，当然可以往上跳得更高，那么又何妨不换个更好的环境呢？所以如果你以为让优秀员工晋升他就不会离职，那么恐怕你就真的是想反了。
