达成公司整体目标是企业经营的目的，然而常遇到的困难是当公司目标展开到部门目标后，各部门通常只是专注于部门目标而忽略了整体目标的达成。当各部门专注于自己的目标时，常造成企业资源的重迭与部门间沟通的障碍或冲突，及让部门间信任感低落。因此如何让企业成员能够以公司整体目标为专注焦点并愿意与各部门做良好沟通并提升信任感，才能奠定企业竞争力的基石。

课程介绍：

经由新选举中所选出来的每一位政治领导者代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导者(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、乐趣和政治局势中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其它有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家(其它小组)达成共同目标。过程中联盟会形成、终止和重组，但在每位政治领导者五年任期结束之前，所有国家必须成为真正的国家联盟。

基础信息：

1.项目时间：4~8小时

2.适宜空间：室内会场

3.协作性质：团队协作

4.最少参与人数：14人

5.最多参与人数：100人

项目收获：

• 促进一个共同的团队愿景
• 增强公司目标的清晰度
• 了解个人表现如何影响公司目标与产出成果
• 了解公司内部沟通及团队合作能有效导致客户服务热忱
• 促进有效的企业部门间沟通环节
• 发现软件资源（人、沟通系统）才是真正挪动公司内部硬件资源去服务客户的关键
• 应用双赢的方式来做所有部门间（团队间）互动将生产力极大化
• 了解如何将所有团队整合成一个团队，所以每一位团队成员：