简历制作11-05

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怀柔拓展训练比尔

组织到了年底，通常都会有一些人事异动，今年我自己待的单位就面临不小的异动，因自己之前曾是HR人员，深知，人事异动的讨论非到最后一刻，没有人说得準最后结果为何的道理。因此讨论的过程，HR要恪遵保密原则，一切的异动，都要等发「人事派令」才算数，如果中间忍不住八卦的心情，把以为是定案的结论透露给当事人知道，最后结果往往不堪设想。

举例：无意中跟某Ａ课长讲，恭喜你啊，听说你要被荣升到部长啰...

结果人事派令下来的结果却是某B课长被升为部长，想想这中间可能造成的误会、摩擦与猜忌有多大！！

正是因为如此，做过HR的我，忍术是一流的！

但这次我自己学到的心得是，就算自己忍术一流，但不代表谣言不会发生。

其实我自己心知肚明，在我跟部属们宣布最后异动结果为何之前，大家早就「听说过」N个版本。而后来好奇问同事们听到的版本为何，也发现有些并非事实，真是不知这些谣言是怎么产生的？

后来定心想想，会有这些事情发生其实都是「人性使然」，是挡也挡不住的。

因为「人心惶惶」，所以「谣言得生」。

主管们在讨论人事案时，通常都会为了避免造成「人心惶惶」而秘密进行，但也正因为秘密进行，反而更造成「人心惶惶」。因为是秘密进行、分头进行，每个人得到的讯息都不一样，也因此谣言的「创造性」变得很厉害！

如果谣言是坏的，最后结果是好的也就好了，就怕听信好的谣言，最后结果却是坏的，情何以堪？

所以，虽然你无法禁止别人不说谣言，但诚恳的建议上班族们，就让谣言止于自己，并耐心等待正式的发布令吧，在那之前，一切的猜测或情绪都是多余没必要的。

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