再就业本身电传介绍

趁着护理成交经验，Yokozawa谁正在审查的工作方式。在很多地方演讲，而不是呼吁（电气工程在横滨向洋）采用远程办公的

“或长期护理或工作”，“保健北京拓展训练 拓展训练也没有工作。” - 从人们寻找这种生活方式的方式来看，我们探索了实现兼容性的想法和智慧。

横滨市员工Masanori Yokozawa（46岁）将照顾他的父亲（72岁）在家中因胃癌去除胃病。需要用管子向肠道营养的父亲也支持活着的母亲（72）和他的妻子所需要的父亲。

当我带着父亲去医院时，我生病和看病时工作不会中断，我在家里和医院打开电脑开展业务。允许在公司外工作的“远程工作”。如果您的生意很短，比如吃药，我们也会使用一种让您逃离工作场所的系统。

横川先生自己将这一机制纳入公司的就业规则。工作公司“Koyo Electric Civil Engineering”（横滨市）是一家拥有约40名员工的小型企业，Yokozawa先生担任宣传经理。经过长途护理，我利用了离开原公司的痛苦经历。 “能够在赚取收入的同时继续护理是非常重要的。”

父亲的照顾始于2004年，当时他在一家大公司的滨松分公司工作。我带着我的车在横滨的家里来回往返了6个小时。我没有带薪假期并得到了人事部门的护理假，但我没有承认没有先例。我不理解或支持工作场所，我认为不可能继续工作，我于2005年退休。

冈山电力土木工程于2007年就业。从当时的总统介绍给人们，“如果你遇到麻烦，员工很容易工作你被邀请了。”加入公司后，我致力于改革，以增加工作方式的选择。

我们一开始就邀请社会保险劳动人员等作为讲师，举办护理和育儿休假制度研究小组。进一步的工作是修订原则上两个人来收费，是制度，如1人不会介意突然静止。

随着远程工作的引入，员工现在可以直接从施工现场回家。该公司还具有减少加班和汽车汽油的优势。

目前，公司没有员工照顾家庭，Yokozawa先生是一个面临”长期护理，或者把我的最好的作品，或退出时，只有两种选择，我不希望你遇到和我一样的麻烦。“

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东京的一名男性员工（39岁）是一家大公司的经理，该公司捆绑了十几个人。乘火车2个小时左右照顾邻近地区的父母。通常老年痴呆症（77）看他的父亲（79）从恶性淋巴瘤苦难的母亲，男人参观，周六和周日晚上，两天家里一个星期。 “除了工作，护理是如何有效进行的关键，”他说。

我设计了移动邮件的使用。问家庭护理助手，如“卫生纸坏了”，“牛奶是不够的”，这是由访问所获得的辅助信息是男人的邮件。这个男人在超市购买后去了他父母家。 “咳嗽（ 咳嗽 ） 来了”，如果交付的医院邮件的糟糕母亲的症状之前我把他带到了。 “邮件可以帮助你，没有浪费”。

我安排了通信环境，以便我的父母可以使用个人电脑。如果我通过下属的电子邮件进行了询问，我会仔细考虑说明并回答母亲的洗澡。

“护理经验对工作非常有用，”该男子强调说。通过反复探索母亲痴呆症行为的原因，即使在工作中，我们也会探索谈判伙伴的真实意图这有一个习惯。男人“但不能改变的事实，我们需要长期护理，如预期拉动的解释并不被认为。护理工作的脚被改变，以发挥协同效应，要在同一时间进行，”他说。

为了平衡工作与双方意向的环境传达

长期护理，做什么。

在该公司提出对企业是一个兼容的解决方案， “wiwiw（Wiwi）”（东京），以公司角田（ 角田 [123的咨询作出回应]） 丰子的，但可能无法像他们的出现，既充分利用了“制度，工作是我要你告诉身边，”我想达到既“无法退出。选择它应该传播“。 在

具体而言，我想防止员工流失是<1>护理收集服务和兼容性支持系统的信息<2>进行协商，如区域综合支持中心和护理管理者<3>公司和知识，那些谁，告诉形势老板和同事<4>有意识，以支持家庭照顾的专业团队 - 呼吁它。

（本系列，以及社会保障和野口弘文是负责的）

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