2001年，英国制药企业Glaxo William和美国企业合并，并建立了Glaxo Trice Pharmaceutical Group（GSK）。为了使两个企业文化在尽可能短的时间内融合，他们选择体验经验培训。 UTS-Decang的员工在参加经验培训后评估了经验培训：“它允许成年人像孩子那样投资和佩戴他们的佩戴力;它通过看似简单的活动激励您的灵感;它告诉人们团队合作的力量是无敌的;它使得人们了解这是最大的成功。“

自2003年以来，越来越多的公司开始触及与经验培训的亲密接触，并将其纳入新的员工e培训系统。从地面，国内经验培训市场是红火，但从一些经验丰富的培训的公司来看，这不是很多的期望，有些人可以说经验训练的原始意图是远远甚远，冷眼分析，经验培训市场的发展面临着我国的三个“瓶颈”。 
 
从几年前，国外企业开始逐渐向合资企业，高科技产业，高竞争力的产业，然后如今，国有企业，机构，国家机关和其他组织，北京拓展培训基地年开始逐步认识到经验培训，最初已形成国内市场。据新华社介绍，名为Hadvo的中国美国合资投资公司拥有全面的介入培训行业。在初始投资8000万元，预计将在中国20多个娱乐基地和度假村进行培训基地。预计2004年将有700,000人参加培训。

由于经验培训是一个新项目，没有现成的教材和培训模式，开放相关培训的机构已达到数百人，所以品牌侵权已经发生，盲目模仿，恶性未审理户外拓展公司11竞争行为等。因为我不知道，有些公司经常误导客户，夸大功能培训，并没有达到。 

一些公司的公司Ave一直从事经验培训是这样的：首先有培训资格的许可证，然后选择一块场地，建一个弹簧墙，修复一个休息桥，复制一个拓展培训3类似的课程Startorganizational工作人员是马匹。一些公司更像是公园的游戏项目 - 培训师单独收费。从训练的角度来看，这大大降低了这种培训产品的味道。更重要的是，资格没有，教练几乎没有做法，他们也敢于在社会中招募客户。社会中的一些公司已经改造或添加了这些经验培训计划，有些公司也无法做到。 

“事实上，几个人，几个绳索，没有国家认可Qualifi阳离子。有些公司没有基本的培训常识，只考虑短期利益，“鱼龙混合”市场州使得市场定义和经验培训前景，这极大地限制了新兴行业的发展。 
迄今为止，没有能够在中国培养专业经验培训师的特殊机构，只能要求国内产业人员拥有各种户外专业技能，这取得了专业登山，野生生存，山区救护车等资格，以及许多知识背景，如管理，心理学，成人培训和某种商业经验。这些“稀缺”培训师是每家公司的生活。