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在日本的乡村,常见低出生率、人口老化、以及年轻世代倾向搬到大都市定居等现象,让日本的许多乡村地区人去楼空。美丽但老旧的房子因欠缺妥善的维护而崩塌,造成房屋废拓展训练项目大全弃的恶性循环。
位於日本德岛县的神山町,人口数低於 6 千。1995 年时,镇上主要的购物街熙来攘往,有将近 40 家店舖,但是到了 2008 年,店家的数量只剩个位数。素质拓展
然而,神山町拥有大都市没有的事物,像是茂盛的植被和放松的氛围,时间在这好像走得慢一些;北京拓展训练公司同时它也具备和都市一样健全的电信网络与高速网路。这样的反差使神山町开始受到人们的注意。
在两位留洋建筑师归国後,神山町产生了巨大的改变。出身於德岛县的坂东幸辅,在哈佛大学修习建筑学;须磨一清在哥伦比亚大学完成硕士学位,并且曾是建筑设计团队 Rockwell Group 和 Voorsanger Architects 的一员。
坂东幸辅在神山町的第一个企划Blue Bear Office於 2010 年完成,修建有 80 年历史的日本传统住宅—长屋,以此试水温,希望藉由类似社区再造的方式,让逐渐衰落的地区年轻化与创新化,吸引对都市厌倦的年轻新访客在乡村工作。
那时Blue Bear Office偶尔被用来当作暂时的工作站或艺廊,但两年後,有另一个更大的改变发生。
须磨一清年轻时在东京读大学,而他当时的同学寺田亲弘,後来创立了管理名片的公司 Sansan。须磨告诉寺田神山町的可能性,於是寺田签约,并在 2012 年将公司的部分业务转移到 Sansan 在神山町的工作室,有了先例,其他企业也陆续跟进。
须磨将前身为牛棚的破旧房子之内,塞了钢铁及玻璃造成的巨型箱子作为活动空间,保留屋子原始的样貌。当建树屋的时候,没有人会在树上涂颜色,又或是用任何东西包裹着树本身,你只能围绕着树而建,以表示对它的欣赏与尊重。须磨如此解释自己的理念。
从此之後,神山町获得绿谷(Green Valley)的美名。至 2015 年为止,有 12 家公司在绿谷成立分部,创造超过 30 份新工作,面包坊、咖啡厅、鞋店甚至是牙医诊所在购物街原址开张。研究者曾预测到 2035 年时,神山町的人口将会减半,但依循以上的数据,他们或许该修正预测。