昨天收到的人力资源短信说我已经过去了〜谢谢你帮助我〜我希望我的经验可以帮助你

，这可能两周前的电气表面的形式。面试官是英国人，所以整个过程是英语。 （人力资源提前通知）采访者的小妹妹特别好，介绍了三个联系面试。在第一部分，询问一些基本问题〜例如，自我介绍，为什么ps，为什么p＆g，并询问我的背景是一个财务背景，会有一些关注吗？无论如何，我还问了北京团建公司blalaala，在那里，无论如何，我住在哪里是聊天。

第二个环节是进入宝杰八个组装。第一个问题，关于领导，这个例子我准备了非常全面的，所以面试呃没有随访。第二个问题，关于如何说服队友与球员，在明伦扎扬的背后根据例子的细节问了很多小问题（这种感觉是关于我在这个例子中不愉快的问题），第三个问题是有一些后续的小问题，但不是太难。

第三链接是QA链接，这次非常放松，自由玩。面试官小姐超级漂亮，回答非常详细。之后，面试官说，在大约两周内了解结果。

结果，我等待不到半小时。人力资源给了我手机说我通过了面试，我说面试官吹嘘我的背景是非常好的（我很开心，他可以呢S Buast），然后是一周后通知第二方。双面形式是视频表面的形式。自从我在实习以来，我只能去咖啡馆进行采访。第二方真的是我所有采访中最可怕的采访。

分为四个环节。第一个链接也是基本问题，问我现在正在做什么，我很诚实，我在实习，问我为什么我喜欢供应链，咖啡馆有点吵，还不清楚，让面试官重复。所以几次，我觉得他们有点不耐烦......

很长一段时间，最后在第二个链接，P＆G八个大问题。或者同样的问题问，但这件是非常武术......第一个问题，领导，等我的y告诉我，你已经说过这个例子，你不能改变一个......我真的没有尴尬......然后我改变了一个例子，我被面试官打断了，说我想提供细节，准确到月份，我必须这样做。项目有多长时间，它是什么，有什么，有几个人等......当中间语音例子不断中断时，我非常紧张......第二个例子是关于冲突，它也受到了很长一段时间的质疑，问了很多问题，所以在我的答案中，我终于给了面试官澄清了逻辑，他们不再问我。第三个问题是关于创新。此时，面试官说要削减中国人，而且有一系列关于这个问题的小问题，但我T对中国人来说非常尴尬。逻辑不是太多问题。第三个链接是一个绘图模拟问题。问两个问题。第一个问题是你发现原来的系统中有很多漏洞，效率很低，你想介绍一个新的系统，你可以大大提高效率，但每个人都很忙，你想做什么。第二个问题是，如果北京拓展训练